01병원의 문제 02서비스 03진행 프로세스 04회사 소개 05자주 묻는 질문 06상담 신청
010-8820-2876 kys040926@naver.com
대전광역시 서구 둔산중로 20, 906호

Hospital Management Partner · Since 2022

원장님은 진료에 집중,
병원 경영 및 행정은 (주)느코가.

꼼꼼하면서, 정확하게.

(주)느림보코끼리는 2022년 설립 이후 병·의원의 경영 지원 및 행정 업무를 맡아온 실무 팀입니다. 신뢰를 바탕으로 꼼꼼하고 정확하게 업무를 처리합니다.

전문 분야
병원관리 · 행정지원경영컨설팅 자문
주요 고객
병·의원, 개원 예정 의료기관원장·행정 담당자
본사
대전광역시 서구 둔산중로 20나비家 아르누보팰리스 906호

Established

2022. 05 설립

Scope

4개 업무 영역 One team

Service Area

대전 · 충청 전국 상담 가능

Contact

1:1 전담 원장 직통

01 — The Problem

원장님이 진료 대신
서류를 보고 있는 시간

병원은 의료기관이면서 동시에 하나의 기업입니다. 인사·급여·노무·세무·구매·인허가 — 진료실 밖의 업무는 줄지 않는데, 그 일을 맡을 사람은 늘 부족합니다. 문제는 대개 세 곳에서 시작됩니다.

01

행정 담당자가
한 명뿐입니다

휴가, 퇴사, 병가. 한 사람의 부재가 곧 병원 행정의 중단이 됩니다. 결국 밀린 서류는 원장님 책상으로 돌아옵니다.

“사람이 없어서” 생기는 문제

02

기준은 매년
바뀌는데

요양급여 기준, 인사노무, 개인정보, 광고 심의까지. 해마다 개정되는 규정을 병원 안에서 계속 추적하기는 어렵습니다.

확인할 사람이 없어 쌓이는 리스크

03

비용이 흩어져
보이지 않습니다

비품 구매, 유지보수, 인쇄물, 홈페이지 운영까지 담당이 나뉘어 있으면 총비용이 보이지 않고, 같은 일을 두 번 사게 됩니다.

담당이 나뉘어 생기는 중복 비용

세 가지 모두 ‘사람’에서 시작되는 문제입니다. 그래서 느림보코끼리는 업무를 여러 곳에 나눠 맡기지 않고, 한 팀이 처음부터 끝까지 이어서 맡습니다.

02 — Services

네 가지 업무를
한 팀이 이어서 맡습니다

사업자등록 업태 그대로 — 병원관리 행정지원 및 경영컨설팅 자문업, 의료비품 도매·소매업, 인터넷 홈페이지 관리업을 하나의 창구에서 처리합니다. 업무마다 담당이 바뀌지 않습니다.

01

병원 경영 컨설팅

Management Consulting

개원·이전·확장을 앞두고 손익 구조를 숫자로 먼저 확인합니다. 매출, 인건비, 고정비를 정리해 지속 가능한 규모를 함께 정하고, 이후 매달 지표로 점검합니다.

손익 구조 분석개원 타당성 검토인력·조직 설계경영 지표 관리

02

행정·인사 지원

Administrative Support

채용 공고부터 근로계약, 급여·4대보험 신고, 각종 인허가 서류까지. 병원 일정에 맞춰 정해진 날짜에 처리하고, 처리 결과를 문서로 남깁니다.

급여·4대보험근로계약 관리인허가·신고 서류노무 자문 연계

03

의료비품·구매 지원

Medical Supplies

소모품과 의료비품을 필요한 시점에 맞춰 공급합니다. 품목별 단가와 재고를 함께 관리해, 구매 내역과 비용이 투명하게 남도록 합니다.

소모품 공급단가 비교재고·발주 관리납품 일정 조율

04

디지털·홈페이지 운영

Digital & Web

병원 홈페이지와 온라인 채널을 만들고 관리합니다. 예약·문의 동선을 정리하고, 검색에서 환자가 찾을 수 있도록 등록과 점검을 함께 합니다.

홈페이지 제작유지보수검색 등록문의 채널 관리

03 — Process

진단에서 점검까지,
네 단계로 진행합니다

처음부터 큰 계약을 제안하지 않습니다. 먼저 병원의 상황을 확인하고, 필요한 범위만 문서로 정리합니다. 각 단계가 끝날 때마다 결과물을 남기므로, 어디까지 진행됐는지 항상 확인할 수 있습니다.

Step 01

진단

현장과 기존 서류를 함께 봅니다. 어느 업무에서 시간이 새는지, 어떤 리스크가 남아 있는지 확인합니다.

진단 요약

Step 02

설계

업무 범위와 처리 주기, 비용을 문서로 정리합니다. 지금 필요하지 않은 업무는 제안하지 않습니다.

업무 범위서·견적

Step 03

실행

정해진 주기대로 처리하고, 처리 내역을 공유합니다. 담당자는 첫 상담부터 마지막까지 동일합니다.

월간 업무 보고

Step 04

점검

3개월마다 지표와 업무량을 다시 봅니다. 줄일 일은 줄이고, 새로 필요한 일은 그때 추가합니다.

분기 리뷰

04 — Greeting

느린 판단이
병원을 오래 지킵니다

2022년 설립 이후 병원의 행정을 맡아오며 지켜온 원칙과, 현장에서 느낀 것을 짧게 적었습니다.

(주)느림보코끼리 대표 강연서가 병원 경영 세미나에서 발표하는 모습
강연서대표 · 병원 경영 컨설팅
“빠른 처리는 실수를 남기고,
확인한 처리는 기록을 남깁니다.”

안녕하십니까. (주)느림보코끼리 대표 강연서입니다.

병원을 운영한다는 것은 진료와 경영, 두 가지 일을 동시에 한다는 뜻입니다. 그런데 실제로 원장님의 시간을 가져가는 것은 진료가 아니라 서류와 신고, 인사와 구매입니다. 저희는 그 시간을 돌려드리는 일을 합니다.

회사 이름처럼 느립니다. 대신 확인하지 않은 서류를 넘기지 않고, 말로만 끝내지 않고 문서로 남깁니다. 2022년 개원 준비를 도우며 시작해 지금까지 병원의 행정을 맡아오면서 지켜온 원칙입니다.

지금 병원의 행정이 어디에서 막혀 있는지, 짧은 상담으로 확인하실 수 있습니다. 부담 없이 문의해 주십시오.

강연서(주)느림보코끼리 대표

05 — Principles

이름처럼 느리게,
그래서 정확하게

‘느림보’는 게으름이 아니라 순서를 지킨다는 뜻입니다. 확인하고, 기록하고, 같은 사람이 끝까지 맡는 것 — 세 가지를 지키는 데 필요한 속도입니다.

Principle 01

확인한 뒤에
처리합니다

급여, 신고, 계약은 한 번 더 대조한 뒤 처리합니다. 빨리 끝내는 것보다 마감일을 넘기지 않고 정확히 끝내는 것을 우선합니다.

이중 대조 후 처리

Principle 02

말이 아니라
문서로 남깁니다

업무 범위, 처리 내역, 변경 사항을 문서로 공유합니다. 누가 무엇을 했는지 남아 있어야 병원 안에서 책임이 흐려지지 않습니다.

월간 업무 보고

Principle 03

담당이
바뀌지 않습니다

상담한 사람이 계속 담당합니다. 병원의 사정을 매번 처음부터 설명하지 않아도 되고, 인수인계에서 생기는 누락도 줄어듭니다.

1:1 전담 담당자

06 — FAQ

상담 전에
많이 물으시는 것

아래에 없는 내용은 상담 신청서에 남겨주시면 확인 후 답변드립니다.

네. 의원급 1~2개 진료과부터 상담합니다. 업무 범위를 필요한 만큼만 정하기 때문에, 조직이 작을수록 효과가 빠르게 나타나는 경우가 많습니다.

급여 계산과 4대보험 신고, 근로계약 관리를 지원합니다. 세무 신고는 세무대리인과 협의해 진행하며, 병원에 이미 담당 세무사가 있다면 그 체계 안에서 맞춰 일합니다.

업무 범위에 따라 달라집니다. 개원 준비나 홈페이지 제작처럼 기간이 정해진 업무와, 월 단위로 운영을 지원하는 업무로 나뉩니다. 상담 후 업무 범위서에 기간과 비용을 명시하고, 그 문서로 확정합니다.

문서와 온라인으로 진행할 수 있는 업무는 지역과 관계없이 상담합니다. 현장 확인이 필요한 업무는 일정을 조율해 방문합니다.

내부 담당자가 처리하는 일과 저희가 맡는 일을 범위서에 나눠 적습니다. 같은 업무를 두 번 처리하지 않도록 역할을 먼저 정리하는 것이 원칙입니다.

첫 상담과 진단 요약까지는 비용이 없습니다. 실제 업무를 시작할 때 범위와 비용을 확정합니다.

07 — Contact

지금 병원의 행정,
어디에서 막혀 있는지 확인해 드립니다.

상담 신청서를 남겨주시면 확인 후 순차적으로 연락드립니다. 첫 상담은 비용이 없습니다.

Tel
010-8820-2876
E-mail
kys040926@naver.com
Office
대전광역시 서구 둔산중로 20, 906호나비家 아르누보팰리스 (탄방동) · 우 35260
Company
(주)느림보코끼리대표 강연서 · 사업자등록번호 783-81-02795

상담 시간
평일 08:00 – 16:00 · 주말 및 공휴일 휴무
방문 상담은 일정을 조율해 진행합니다.